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domingo, 23 de agosto de 2015

EL VALOR DEL EQUIPO

Por Fiorenzo Campeotto L.

 Algunos  representantes del Colegio de Arquitectos de Aragua organizaron un evento de re-encuentro entre sus agremiados, al cual fui invitado  para  dar una charla motivacional sobre la importancia del trabajo en Equipo..
Inicié con una típica pregunta que encierra filosóficamente un gran enigma que aún no ha sido despejado en su totalidad,  ¿Quién Soy Yo? La importancia de su respuesta radica en conocerme a mí mismo para luego conocer al Otro; por ejemplo: principalmente si me amo lo suficiente seré capaz de transmitir amor; si me comprendo, hare lo mismo con los demás; significa que conociéndome podré  convivir en grupo.
En ese mismo sentido, encontramos respuestas tanto desde la visión de la Antropología, Filosofía, Biología y Teología, para mencionar algunos, La Antropología parte de la disputa entre las teorías evolucionistas y creacionista; la Filosofía nos da las perspectivas de sus padres al decir que somos seres sociables; la Biología nos alega que somos seres vitales compuestos de microorganismos que conforma un Organismo y, finalmente, la Teología nos dice que somos Imagen y semejanza de Dios. Todas estas teorías son ciertas y tienen un grado de Verdad.
Pero, ¿Quién soy? La respuesta más simple y sencilla para tratar de despejar este enigma la encontramos al decir “Soy el que soy”  , una ser, persona o individuo como lo quiero clasificar, con cualidades y defectos. Un Ser que hace camino al andar; Una Ser que fue creado desde el Amor para el Amor; un Ser que su fin no es estar solo sino compartir;  una Ser que hará su propia historia.
Posteriormente, realicé otra pregunta ¿Por qué Soy el que soy? Existen tres razones de “Ser el que soy”. Primera, la razón de Ser. Soy el que soy porque soy único, aquí y ahora, en el tiempo y espacio, no hay otro igual, aunque podríamos haber nacido gemelos somos diferentes y únicos, no existen dos gotas de agua igual a pesar de su similitud. Segundo, la razón de Existir, porque estoy obligado a ser Co-Creador del Universo, esto es crear mi propia existencia, mi propia Vida; por tal razón no me canso en decir que nacemos para triunfar y no para sufrir y, la tercera razón es La Razón de Vivir, no estoy solo, soy un ser integrador con los demás seres, estoy llamado a formar parte de una sociedad, familia, a convivir y a preservar el equilibrio con mi medio ambiente, con la naturaleza.
Estas tres razones forma el trípode de la Vida, están unidas y no pueden separarse una con las otras; al aislar una de ellas dejaríamos “Ser el que soy” para pasar al “No Ser”; entraríamos al dilema filosófico de Heráclito y Parmédines y esa no es la idea en estos momentos..
La siguiente y última pregunta  ¿Para qué Soy el que soy? La respuesta Justifica mi Ser. “Soy el que soy” para cumplir una Misión de Vida, es decir el motivo, el propósito  de mi Vida y tener clara la Visón de mi Vida, mis expectativas, hacia dónde voy y dónde quiero estar.
Por consiguiente, al responder estas preguntas puedo decir el Valor de formar parte de un equipo, por tres razones, educarse, crear y aportar. Una educación constante que conlleva al individuo a despertar consciencia y transformar positivamente actitudes. Crear, motivar al desarrollo de la inteligencia múltiple y diseñar estrategias en pro de la sana integración y convivencia. Aportar soluciones  a los problemas, respuestas a las necesidades de la colectividad en general.
En conclusión, todos somos útiles y todos nos necesitamos con nuestras diferencias y talentos para el desarrollo de  un País, una sociedad y un gremio. Dios no dejo solo al hombre cuando lo creó sino le dio otro ser igual en lo  humano pero diferente en el metabolismo,  inteligencia y capacidad sentimental: la mujer. Así entre ambos formase un equipo y se multiplicara en ´pro de la humanidad, para dejar de generación en generación un legado de Valor y hechos Positivos en bienestar y armonía de todos.

…Y no olvides que tu y yo estamos andando en el camino del Éxito…”
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domingo, 16 de agosto de 2015

SENTIDO DE LIDERAZGO EN STEVE JOBS

Por Fiorenzo Campeotto L

 Para lo que no conocen a Steve Jobs es magnate del  mundo de los negocios de la informática;  cofundador de Apple y, posteriormente, al separarse de ella creó Next. Algunos, que lo conocieron personalmente, lo tildaron  de ser una persona de mal trato con sus empleados, pero otros no lo ven así; simplemente,  le gustaba que sus empleados alcanzara resultados muy favorables para la organización exigiendo perfección; de lo contrario,  eran sujetos a rígida críticas correctivas cuando las cosas salían fuera de lo esperado.
            A pesar de su temperamento Jobs nos deja una importante lección sobre liderazgo en la dirección del mundo de los negocios. A continuación vamos a explicar brevemente:
1.    Búscate la asesoría de un Mentor. A pesar que Steve era una persona profesionalmente de amplia experiencias y conocimientos, no dejo de pedir orientación a grandes mentores de la tecnología e informática en emblemáticas empresas como: Intel, Hewlett Packard, Polaroid entre otras. Cuando emprendemos un negocio el éxito de éste y su permanencia en el mercado es rodearse de personas de excelencia profesional en cada área que lo conforman.
2.    Desarrollar la figura de Padre dentro de la empresa. Jobs, en sus últimos años en Apple y a la creación de NeXT,   desarrolló una figura paterna entre sus empleados. Esta figura es importante porque desenvuelven valores como: responsabilidad, respeto, comprensión, empatía y, sobre todo, seguridad; elementos sobre salientes de un buen líder.
3.    Neutralizar las evaluaciones y motivar al logro. Para este magnate  las evaluaciones sobre rendimiento de sus empleados no era de su aprobación; su mayor importancia era obtener confianza en la retroalimentación; esto da como resultado el aporte de nuevas ideas,  desarrollo a la comunicación y pro-actividad, en todo el personal que conforma una organización, sin menos apreciar el rol laboral.
4.    Mantener un equilibrio entre Vida y trabajo. A pesar de haberle diagnosticado una penosa enfermedad que lo llevo a la muerte, Steve comprendió la necesidad de mantener un equilibrio entre trabajo y Vida. Lo importante no es solo trabajar arduamente sino tratar de tener tiempo para la recreación o realizar una actividad de esparcimiento  que nos guste o compartir con personas muy allegadas a nosotros.
5.    Alimenta tu Vida Espiritual. Jobs tenia  orientación espiritual un día a la semana por un monje budista para mantener un balance entre su vida espiritual y el mundo de los negocios. Los psicólogos recomienda la creencia a un Ser Superior llamase Dios, Allah Universo, Todo, Nada, Absoluto, Tao o como lo quieras llamar. No es establecer un culto, sino lo recomendable para los profesionales de la medicina es meditar. La meditación nos ayuda a restablecer las armonías orgánicas y, hoy en día, es importante detenernos por lo menos veinte minutos diarios para tal fin, ya que constantemente somos víctimas de un acelerado y agobiante ritmo de vida que nos provoca estrés, malos hábitos alimenticios, crisis entre las parejas, frustraciones y pare de contar.
6.    Goza de la Vida. Steve después de verse amenazado por la mortal enfermedad realizó un cambio profundo y radical en su Vida junto con su equipo de trabajo. Logró comprender lo valioso del tiempo y, por ende, concentro todo su esfuerzo en un menor desempeño para  satisfacer las necesidades y exigencias del mercado,  disfrutando cada momento de lo que hacía

En conclusión puedo decir que todos estos rasgos de enseñanza sobre el liderazgo de Steve Jobs lo podemos resumir en: Disciplina, Creencia y Gozo de la Vida.

 …Y no olvides que tú y yo estamos andando en el camino del Éxito…

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lunes, 9 de febrero de 2015

Las Excusas del Tiempo, motivo para evadir oportunidades

  Por Fiorenzo Campeotto L
   Artículo N°51.

     En los actuales momentos, un argumento común que opera de forma muy diplomática y no deja mal parado a nadie es decir:  “Soy una persona muy ocupado”, “no tengo tiempo para…”, “vamos a dejar para luego”, “Déjame pensarlo muy bien”, “te aviso luego”, “ahora no puedo atender”, etc., etc. Se denomina “las excusas del tiempo” y es un buen motivo  para evadir oportunidades de negocios, amistades y factor recreacional.
    
        F. Arthur Clark, en su libro: “Su Pasaporte al Éxito” argumenta: “Cuando una persona dice no tener tiempo, ésa es una excusa, no una razón. Todos tenemos tiempo para hacer cualquier cosa que realmente queramos hacer·”. Clark, está en lo cierto. Si nos interesa algo o alguien sacamos el tiempo dónde no lo tenemos; podemos estar muy ocupados, pero siempre tenemos un espacio en el tiempo para atender ese “algo” que nos guste,  atrae o interesa.

       A diario he topado con gente que emplea este tipo de excusas, inclusive, nadie es ajeno de haber empleado alguna vez o frecuentemente frente una situación que nos incomoda. Quizás la utilizamos para no herir los sentimientos de la otra persona o no ser sincero consigo mismo o no me interesa ese “algo” y lo más prudente es decir “no tengo tiempo”.

      Desde esta perspectiva me he formulado algunas interrogantes ¿Qué es en sí el tiempo?. ¿Cuán valioso es el tiempo? ¿Cómo organizar el tiempo? Ciertamente, he investigado sobre el tema para conocer las razones de las excusas y comprender, en el fondo, quién la emplea.

         Primero debo decir que el concepto del Tiempo es muy amplio y puede ser aplicado en varios contextos. Generalmente, se refiere a la duración de una cosa o alguien antes de sufrir un cambio. Por otra parte, puede decirse de una época donde un acontecimiento  o series de hechos ocurrieron o están ocurriendo en un espacio geográfico específico. El tiempo también lo empleamos en forma gramatical cuando conjugamos el verbo en pasado, presente y futuro. Finalmente, el tiempo es utilizado en la música al darnos el compás de las melodías y sus notas.

     El tiempo es más subjetivo que objetivo. Éste último está marcado por unos instrumentos llamados reloj o calendarios. De ahí su importancia en las series de acontecimientos y compromisos significativos para cada uno de nosotros, como el cumplimiento de una cita, la celebración de aniversario, etc.
  
         Lo que me interesa es el tiempo Subjetivo, porque éste se transforma en una tarea mental en atender a lo que nos está pasando, por ejemplo: un problema y darle su debida solución, tomar decisiones, planificar algunas actividades en tiempo futuro e, inclusive, dialogar consigo mismo para reflexionar sobre un tema particular.

           Siguiendo este mismo orden de ideas, puedo decir que el tiempo es influenciado por factores externo e interno a nosotros. Decimos que nos pasa rápido cuando emocionalmente la estamos pasando muy bien, nos gusta lo que  hacemos o estamos motivados en una actividad especial fuera de lo común en nosotros.

            Por otra parte, decimos que el tiempo pasa lento o se nos hace más largo cuando lo estamos pasando mal, por ejemplo: cuando estamos en una tranca en el tráfico queriendo llegar rápido al destino;  esperamos impacientemente a alguien; nos sentimos físicamente mal o tenemos un problema que nos incomoda o cuando estamos aburridos de algo o estar con alguien que no nos agrada. Nos fijamos en su indicador que es la medición por medio del reloj, lo hacemos a cada momento  bien sea preguntando la hora o viéndolo.

         En conclusión,  cuando le hacemos caso al tiempo pasa lentamente, parece una eternidad, percibimos que no avanza las agujas del reloj, mas cuando no le hacemos caso, parece que el tiempo pasó en forma veloz, rápidamente, supersónico. Por lo tanto, el consejo que les doy es que no nos extrañemos de los argumentos sin razones, porque se convierte en una excusa y el trasfondo de la respuesta es el “no me interesa” disfrazado por el “ahora no tengo tiempo”.

            Finalmente, la organización del tiempo está en cada uno de nosotros en el valor que le damos a cada cosa o alguien. Cuando nos interesa ese “algo” o “alguien” le damos cabida en el espacio de nuestra agenda, nos planificamos para darle su fiel cumplimiento;  de lo contrario ya conocemos sus respuestas sin fundamentos. Así que no le demos importancia a las excusas sin razón del tiempo.

           


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martes, 15 de octubre de 2013

El Refuerzo Positivo factor de Motivación para el Éxito

Por Fiorenzo CAMPEOTTO L.


            Para el célebre psicólogo Abraham  Maslow en su pirámide de necesidades ubica en el penúltimo peldaño antes de cúspide, la necesidad que tenemos todos  de ser reconocidos.

            El reconocimiento es factor importante para el Ego, no es un capricho sino una forma aplaudible de una buena labor o gestión sobre un deber o responsabilidad que hemos asumidos socialmente. No obstante, uno de los elementos que forma parte del reconocimiento es el “refuerzo positivo”.

            Definimos como Refuerzo Positivo la consecuencia de un hecho, suceso o estímulo agradable para el sujeto y hace que, la conducta frecuentada, sea repetitiva en el futuro bajo otros escenarios similares. En resumen, es hacer las cosas bien porque nos sentimos gratificados por ese tipo de acción.

            A nivel empresarial  presenciamos los premios, incentivos, bonificaciones y, en algunos casos, ascensos cuando realizamos positivamente nuestro trabajo y obligaciones. No obstante, a nivel personal y, como elemento motivador, el Refuerzo Positivo,  debe ser visto como el logro definitivo de un sueño o el alcance de una meta que anhelamos, cuya recompensa  está depositada en el objetivo logrado  para satisfacer una necesidad personal.

            Ahora bien, ¿Cómo aplicar Refuerzo Positivo en la motivación para el Éxito? No es tarea fácil, pero tampoco es algo imposible, lo importante es la constancia en mantener la acción dirigida hacia lo que queremos lograr, como factor primordial. Por otra parte, es importante medir el grado de necesidad interna que tenemos cada quien en algo particular que nos causa dolor o incomodidad. Por lo tanto, todo nuestro esfuerzo estará  desempeñado en el logro de un sueño o meta para la satisfacción de necesidades, convirtiendo dicho logro en el máximo Refuerzo Positivo y como agente motivador interno.


            En conclusión, me atrevo decir  que el grado de motivación interna es la que define el Éxito como elemento del Refuerzo Positivo obtenido y esto se logra, dando el valor  que cada uno le otorgamos a nuestras necesidades y, así, dirigir nuestros pensamientos y acciones para el alcance de las metas. 

jueves, 29 de agosto de 2013