EL CONOCIMIENTO DE LA EPOJE Y SU APLICABILIDAD EN EL ÉXITO

EL CONOCIMIENTO DE LA EPOJE Y SU APLICABILIDAD EN EL ÉXITO

Fiorenzo CAMPEOTTO L.

           

            

En el artículo pasado hemos tocado un poco el tema de la Epojé en la Fenomenología; ahora bien ¿qué tratará este tema? Y ¿qué relación tiene con el Éxito? 

El Epojé en griego significa “suspensión del juicio” frente algo que deseamos conocer. Para Sexto Empírico esta suspensión del juicio se traduce en “un estado de reposo mental por el cual ni se afirma ni negamos”. Es de suma importancia mantener nuestra mente en reposo cuando queremos investigar un tema para que, previas tesis sobre el elemento en cuestión, no puedan contaminar, vamos llamarlo así, al proceso cognitivo emitiendo prejuicios afirmativos o negativos en nuestra mente. 

Ahora bien, muchas veces no logramos lo deseado no porque es cuestión de suerte o del destino, o quizás no somos la persona idónea o solo nos conformamos en decir “no era para mí”; sino que mantenemos siempre una actitud mental de prejuicios traducidos en cuestionamientos banales sin pruebas o experiencias algunas. 

Los conocimientos previos que provocan prejuicios solo obstaculizan el avance al objetivo prescrito, al sueño deseado, el cual otro sacará provecho de esto y nos tomará ventaja. Las previas afirmaciones o negaciones generan temores y desmotivaciones para el alcance al Éxito bien sea profesional, laboral, económico, social o familiar, crean desconfianza en nosotros mismo y perdemos el norte de lo planeado. 

Para el fenomenólogo Husserl la suspensión del juicio va más allá del reposo mental, porque debe darse un cambio radical de mi propia “tesis natural”. Consiste en no cambiar la realidad, porque es imposible como tal, sino el cambio de consciencia frente al mundo causando el cambio de mi propia realidad. Por tal razón, para las personas del Éxito nos dicen que el mismo es un cambio de pensamiento que se proyecta al cambio de actitud y, por ende, al cambio de Accionar; es abrir un paréntesis de lo que soy hasta ahora para iniciar a ser lo que deseo y quiero lograr en mi vida. 

Para finalizar te pregunto ¿estás dispuesto a abrir un paréntesis ahora lo que eres para lograr a ser lo que quieres? Si responde afirmativamente, te invito a que empieces ahora a actuar y no espere que otro lo haga por ti.

LA FENOMENOLOGÍA EN EDMUND HUSSERL, PUNTO DE PARTIDA PARA EL ÉXITO.

LA FENOMENOLOGÍA EN EDMUND HUSSERL, PUNTO DE PARTIDA PARA EL ÉXITO.

Fiorenzo CAMPEOTTO L.

            Antes de entrar en materia sobre la fenomenología, debemos decir quién fue Edmund Husserl. Nació en 1859 en la ciudad de Prossnitz, Moravia, una de los tres países que conforman la república Checa. Fallece en el año de 1938 en dicho país. Estudio matemática, pero no conforme con los conocimientos adquiridos, asistió a las clases de Franz Brentano, filósofo y teólogo, en la Universidad de Viena quien influyo en Husserl el conocimiento general sobre la Filosofía. Además,  fue  profesor de la Universidad de Friburgo hasta el año de 1928.

            Su pensamiento filosófico gira en torno a la idea del “hacerse” y “constituirse”; de ahí que se le atribuye como principal precursor de la Fenomenología en los últimos tiempos. Uno de sus discípulos Herbert Spiegelbert, divide su pensamiento en tres etapas: la pre-fenomenológica hasta 1901 reflejada en su primer volumen publicado “Investigaciones”; periodo propiamente fenomenológico hasta 1906, el cual corresponde desde el punto de vista epistemológico del segundo volumen de “Investigaciones”; el tercer y última etapa, post-fenomenológico que se inicia a partir de 1906 bajo el trascendentalismo  de su pensamiento conocido como el idealismo fenomenológico. En esta etapa Husserl vio la necesidad de transformar la fenomenología vista como una psicología descriptiva en una fenomenología trascendental. Veremos de qué trata esto.

            Primero debemos decir, para este gran filósofo, la fenomenología no debe y no se ocupa de los hechos como tal; es decir, que todos los hechos o conocimientos sobre algunos en particular quedan suspendida, no son tomados en consideración, son colocados entre paréntesis; solo se atiende a lo dado.

            En segundo lugar, la filosofía no tiene por qué ocuparse de los hecho o fenómenos que son tratados por las ciencias naturales, ni de los fenómenos psíquicos, sino de las significaciones o esencia de éstos. Por lo tanto, bajo esta perspectiva, la fenomenología es un método que permite ver la otra realidad del fenómeno; así lo expresa Ferrater Mora la “otredad” de la realidad, es ir hacia la cosa.

            Para tal fin, es importante realizar una visión intelectual, conocida como intuición que solo es aplicable con la reducción,  eliminando todos los supuestos subjetivos que encierra nuestro conocimientos sobre el hecho; la eliminación de todo lo teórico como hipótesis, presupuestos, teorías, etc., y, finalmente, todos los conocimientos que hemos adquiridos por tradición. Como lo expresa Miguel Martínez “La fenomenología es el estudio de los fenómenos tal como son experimentados, vividos y percibidos por el hombre.”

            Nos preguntamos qué relevancia tiene la Fenomenología para el Éxito. Me atrevo decir, más de lo que nos imaginamos. ¿Por qué algunas personas son exitosas y otras no?, ¿Por qué no podemos ser exitosos en toda la  embestidura de la vida, solo en algunas particularidades? Creo que conociendo bien, el método fenomenológico y aplicado hacia el éxito, es necesitamos poner en paréntesis todas los conocimientos y vivencias obtenidas previas a lo que queremos experimentar como un hecho nuevo. Debemos asumir una actitud natural frente al éxito sin prejuicios y temores que impidan alcanzarlo. Por tal razón, las personas exitosas definen el éxito como una actitud y de esto hablaremos el próximo artículo sobre “La Fenomenología del Éxito”.

CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN LÍDER

CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN LÍDER

Fiorenzo Campeotto L.

            Algunas personas con quienes me reúno para realizar planes  de trabajo, han preguntado qué entiendo por un buen líder y cuáles son sus características de liderazgo. Mi respuesta ha sido de forma resumida y sencilla de entender. Un buen líder es la persona que muestra una coherente actitud entre sus pensamientos y acciones en constante búsqueda del Bien común. Éste es el principal factor que le llevará al Éxito.

            Siempre los buenos líderes surgen en escenarios y situaciones coyunturales y de profundos cambios; ya que éstos presentan ideas innovadoras que dan respuestas y soluciones a los conflictos reinantes;  muestran actitudes con fuerte carga axiológica aunada a ideas claras y precisas que señalan los caminos a seguir en pro del bienestar entre las partes.

            El elemento que marca la diferencia de un buen líder es su acción creadora sustentada en sus conocimientos y experiencias; posee clara la visión del futuro y comprende la misión del equipo en la constante búsqueda del Éxito. Por lo tanto, las decisiones a tomar están centradas a estos elementos para que todos se sientan, de una forma u otra conforme e integrados al grupo.

            Bajo este orden de ideas es importante tener el conocimiento de las características un buen líder, para poder diferenciar de los demás y brindarle el apoyo y confianza que merece en pro del Éxito de todos los que conforman el grupo y una sana relación interhumana.

Primero debemos iniciar diciendo que el buen líder tiene la capacidad de influir a los demás en la tomas de decisiones sin perjudicar a nadie, ya que es abierto al diálogo y, por ende,  no muestra una actitud impositiva; está claro en  mantener una buena relación con todos los integrantes del equipo sin importar las condiciones de cada quién.  

Segundo elemento de un buen líder es una actitud positiva frente a todo escenario y circunstancias de la vida. Nunca se queja de la situación, busca resolver y superar los obstáculos con optimismo porque su pensamiento transciende las fronteras de la visión y misión del equipo. Mantiene equilibrio entre emoción y razón, por lo tanto, no es tan apasionado o impulsivo ni extremadamente analítico en la toma de decisiones.

Tercero es una persona que posee experiencias en lo que dice y hace. Las experiencias no van solas sino acompañadas del conocimiento. El líder es una persona que está siempre en la búsqueda de nuevos conocimientos, investiga constantemente para dar respuestas a los enigmas de la vida y preparado para nuevos escenarios.    

En el presente cuadro mostraré algunas características del buen líder versus el líder errado:

BUEN LÍDER

LÍDER ERRADO

ü  Actitud positiva ü  Persona comprensiva con los demás ü  Es creativo. ü  Es empático ü  Sociable ü  Congruente ü  Responsable. ü  Posee alto índice de Valores. ü  Sencillo. ü  Humilde. ü  No posee conflicto personal. ü  Insatisfecho con lo que tiene. ü  Organizado. ü  Proyecta buena imagen en lo personal. ü  Valiente en asumir nuevos retos. ü  Mantiene siempre un buen sentido del humor. ü  Flexible. ü  Integra a todo el grupo sin importar la condición de cada quien. ü  Muestra Seguridad ü  Apoya incondicionalmente al necesitado. ü  Rompe paradigma.

ü  Actitud Negativa ü  Entiende muy poco a la gente ü  Carece de imaginación ü  No atrae a la gente. ü  Anti social. ü  Incongruente. ü  Irresponsable. ü  Es inmoral. ü  Engreído. ü  Auto suficiente. ü  Conflictivo ü  Satisfecho con lo que tiene. ü  Desordenado ü  Muestra mala imagen en lo personal. ü  No corre riesgo. ü  Constante mal humor. ü  Rígido ü  Crea élite a favor personal de él. ü  Refleja inseguridad. ü  Abandona al que necesita de apoyo. ü  Resiste al cambio.

En resumen lo podemos agrupar en tres características: El buen líder es Visionario, Emprendedor e Inspirador. El líder errado es todo lo contrario: no posee sentido de Vida, Achantado y Conformista.

Finalmente queda preguntarte ¿en cuál de las características te ubicas?

EL LIDERAZGO EN EL LÍDER, LA VÍA DEL ÉXITO

EL LIDERAZGO EN EL LÍDER, LA VÍA DEL ÉXITO.

Fiorenzo CAMPEOTTO L.

            Puede resultar muy normal hablar de líder y liderazgo y sus elementos en comunes, pero en sí son dos conceptos diferentes que se interconectan en las andanzas de las relaciones interhumanas bien sea laborales, sociales y familiares. Antes todo, el líder se deriva del inglés leader, es un guía, una persona que conduce a otro u otros en la búsqueda constante de satisfacer una o unas necesidades en común. En cambio para Bravo Villarán Luis, el liderazgo es la “capacidad, habilidad, consistencia y valor de la persona, para ser seguida por un conjunto de otras personas, para el logro de un fin común y de beneficio para todos los que participan”.

         En resumen, podemos decir que líder es el concepto atributivo a un individuo en particular; en cambio, es liderazgo son las acciones que este individuo aplica hacia un fin común. No existe líder si no medimos su liderazgo en los indicadores de la capacidad, habilidad, consistencia y valor de la persona como tal.

            Veamos esto por parte. Antes todo el líder tiene que sentirse en capaz de guiar a otros, iniciando esto por la capacidad de conocerse a sí mismo para obtener los otros elementos que calificarán a su liderazgo.

      Habilidad. El líder debe emplear técnicas adecuadas en cada escenario que se le presente. Estas técnicas deben manejarse con suma cautela que no perjudiquen a los intereses comunes del grupo. Solventar las fallas con inteligencia y mantener siempre al equipo motivado al logro de sus objetivos.

          Consistencia. El líder siempre debe reflejar una personalidad equilibrada, manteniendo en constante balance  emocional con la razón. Producto de este equilibrio es la seguridad que le brinda a su grupo reflejado en las tomas de decisiones con precisión y firmeza, minimizando los riesgo que pueden afectar al logro de la meta y a los interés en común.

         Valor. El líder es un individuo  con principios y valores éticos, reflejados en sus acciones previas y durante su liderazgo. Los elementos axiológicos desarrollados brindan la confianza y el respeto al líder como persona, en cierta forma le da autoridad en decidir las acciones pertinentes en pro del bienestar de todos los integrantes del grupo. Es el capitán de la nave que sabe tomar bien el timón para seguir avanzando frente las altas mareas minimizando los riesgos de naufragio.

            Viendo esto podemos decir que la tesis que el líder nace no es valida si no existe su liderazgo y, estos elementos, no son innatos sino se forjan durante el crecimiento y desarrollo de la persona desde la educación en su hogar como las relaciones sociales. 

          Es importante agregar a estos elementos la congruencia de lo que dice frente sus acciones a emprender. Conozco unos cuantos líderes que no son congruentes y, automáticamente,  pierden la contextura en  habilidad consistencia y valor de su liderazgo. Es el elemento que provoca el desánimo en el grupo. La congruencia no forma parte de valor sino que está en interrelación con  todos los demás elementos y, ciertamente, es un factor que debe ser analizado y corregido durante la capacidad de conocerse a sí mismo. Una persona incongruente no puede bautizarse como líder, dejaría ser guía, ya que el guía no solamente conduce sino que es modelo a seguir.

           Finalmente, podemos decir que la vía del éxito del liderazgo radica en el desarrollo óptimo de estos elementos y otros tales como: convertirse en un buen comunicador, delegar funciones y responsabilidades según las aptitudes de cada integrante del equipo, flexible frente las decisiones tomadas, esto es que puede ser corregidas frente cualquier circunstancia y escenario; el desarrollo de la identidad grupal donde cada integrante sienta en sí el sentido (valga la redundancia) de pertenencia con el grupo.

LA PERSONA COMO EMPRESARIO Y GERENTE PARA EL ÉXITO EN EL MULTINIVEL

LA PERSONA COMO EMPRESARIO Y GERENTE PARA EL ÉXITO EN EL MULTINIVEL.

Fiorenzo CAMPEOTTO L

            Como preámbulo a este artículo voy a explicarle brevemente sobre mis experiencias en el multinivel y en las empresas tradicionales. En la primera voy a cumplir un año activo,  la cual no cuento con una red consolidada en estructura pero sí como integrante participativo en una. He visto como gerencia, vamos a llamarlo así, mis uplines la dirección de su red. En la segunda condición he tenido la grata experiencia de pertenecer en el staff del departamento de mercadeo en varias empresas de magnitud medianas como transnacionales; la dirección del  departamento de ventas, ha marcado éxitos  por los conocimientos y experiencias adquiridas en el desarrollo del mercado, ganando espacios y posicionamiento del mismo. Actualmente, cuento con la experiencia de vivir como empresario y gerente de mi propio negocio. Expongo a continuación mis motivos sustentados en el libro de Luis Bravo Villarán “Éxito y Liderazgo” no como crítica de la red sino como herramienta reflexiva para quienes estén interesados ampliar sus conocimientos gerenciales y empresariales.

            Puedo re-afirmar lo que muchos han dicho que la vida es una constante ventas, cuando uno va a buscar un empleo está vendiendo sus conocimientos, habilidades y experiencias laborales a cambio de un sueldo. Agregaría otra condición que la vida es una constante venta donde nos transformamos en empresario y gerente de nosotros mismo. Cuando estamos emprendiendo un proyecto de vida ejercemos el rol de empresario, la sana administración en el logro de lo emprendido dentro de un marco ético, léalo bien: ético,  nos convertimos en gerente. Es decir, el Empresario, para Bravo Villarán es “hacer y lograr”, en cambio, el Gerente participa en este “hacer y lograr” además de consolidar, mantener y perseverar el objetivo emprendido y, posteriormente, alcanzado.

            En conclusión, somos  empresarios cuando existe una necesidad o un sueño que nos impulsa a satisfacer y lograr el nivel de la cúspide de la pirámide del psicólogo Abraham Maslow, de la autorrealización, como lo dice Villarán “es un desarrollo de la persona y para la persona”. En cambio, el Gerente es producto de una formación y proactividad que induce y motiva a otros a formar parte de un equipo para mantener el objetivo del empresario.

Ciertamente, la integración y dirección del multinivel no estamos ajeno a esto, puedo decir con propiedad, que el desarrollo del mercadeo en red, en su esencia, nos convertimos en empresarios y gerentes tal igual que la empresa tradicional, las diferencias radica en otros factores estructurales, dependiendo de los productos a comercializar y la organización del multinivel. Vamos a conseguir a líderes que ejercen solo el rol de empresarios y descuidan la parte de gerente o viceversa, pero he visto muy poco que ejercen el rol de ambos y, puedo decir, que es una debilidad para el éxito de la red.

A continuación voy a explicarle con mayor detalles algunas características de Empresario y Gerente,  con el fin de reflexionar y emprender nuevas acciones que busque la integración, (pongo subrayado integración por la importancia de integrar a todos los componentes de la red, sin discriminar a nadie y lograr como líder en tener una congruencia en lo que decimos con lo que hacemos), de todos sus integrantes en la búsqueda del éxito como tal.

            Empresario. Su principal logro es la autodeterminación personal; es una persona que intuye las necesidades reinantes a nivel personal o social, para poner en función su creatividad en determinar el cómo lograr alcanzar la satisfacción de dichas necesidades. No solo se conforma con lograr el objetivo sino elevar más sus metas en condición numérica favorable tanto en productividad como económicamente. Está alerta a las nuevas oportunidades para incorporar personas a su estructura comercializadora en el consumo de bienes o servicios. Diseña planes de mercadeo para liderizar  el mercado y reducir la participación de la competencia. Es un persona que solo mide lo cuantificable.

            Gerente. Su principal característica es la constante capacitación, investigación de conocimientos que logre la integración de su equipo en el logro y mantenimiento del objetivo propuesto del empresario. Mantiene con claridad la misión y visión de la empresa. Además, frecuentemente, busca elevar la participación e integración de todos los integrantes que forman parte de su empresa. El buen gerente es una persona humilde y sencilla que trata a todos por igual sin importar el nivel de liderazgo personal de cada individuo. Busca el éxito en  lo cualitativo de su estructura.

            Por consiguiente, en el multinivel debemos tener un equilibrio entre las funciones de empresarios y gerentes; satisfacer la necesidad es el fin, lograr el posicionamiento del mercado es el objetivo y obtener excelentes dividendos para la libertad financiera es el sueño; pero no todo radica en estos factores. Existen otros elementos a consideración como lograr óptimo liderazgo que lleve a la motivación de todos los integrantes de la red, asumir el rol como empresario y gerente con los frontales y profundidades. En esto está la esencia del multinivel integrar, integrar e integrar a todos. No consiste en insistir a la incorporación de personas que no están interesadas por mejorar sus niveles de vida o participar en el mercadeo de red. Como gerente debo convertirme en persona observadora y extender las manos al que lucha por activarse en el mercado, no abandonarlo porque creemos que tiene un potencial pero no lo está desarrollando como tal o que no está haciendo los números que nos impulsaría a conquistar otros niveles; es un falso argumento, quizás exista otros factores al cual como gerente no lo hemos atacado para motivar a esta persona a alcanzar los niveles.

El desequilibrio de la balanza entre el rol de Empresario y Gerente nos lleva a que algunos se desanimen y busque el abandono de la red y, puedo decir con toda responsabilidad, que la empresa tradicional decirnos con frecuencia que nadie es indispensable; en cambio, en el multinivel considero que todos somos dispensables, desde la persona que se incorpora y pasa largo tiempo en lograr una estructura y metas como el que tiene la habilidad de desarrollar en corto tiempo una red. Miremos con consciencia las características cuantitativas y cualitativas de nuestra estructura: lineales  y profundidad y con un profesionalismo ético busquemos alcanzar el éxito.

EL NETWORK MARKETING: La Nueva Alternativa del Milenium.

EL NETWORK MARKETING:

La Nueva Alternativa del Milenium.

Fiorenzo CAMPEOTTO L.

          

El Network Marketing es conocido también como Marketing Multinivel, MLM, Mercadeo de redes según los diferentes autores y estudiosos de está modalidad de mercadeo. Para el asesor de finanzas y escritor de varias obras Robert Kiyosaki, el Network Marketing es la forma de mercadear del nuevo milenium, dando el inicio de la era de la informática y comunicaciones. El riesgo que corren las empresas que aún su sistema de mercadeo conservado esquemáticamente en la era industrial, puede ir desapareciendo de la competitividad si no cambia su modo de mercadeo. 

¿Qué es el Network Marketing? 

Principalmente debemos decir que no es una alternativa de negocio u algo suplementario que puede generarme unos ingresos adicionales ligth. No lo veo bajo este concepto, sino considero que es una oportunidad de negocios que ofrece la posibilidad de alcanzar una independencia económica en muy corto tiempo que el negocio tradicional lo pudiera ofrecer en mediano y largo plazo y en otras oportunidades inalcanzables. 

La característica principal del network Marketing es la creación y desarrollo de red de comercialización de productos o servicios. Es decir, el canal de distribución queda reducido del fabricante al consumidor, rompiendo los esquemas de distribución del producto donde el consumidor paga elevados precios de los mismos para adquirirlos, ya que cuenta con el desarrollo de campañas publicitarias para el posicionamiento del mercado, en cambio en el mercadeo en Red la publicidad y comercialización se realiza de boca a boca y persona a persona. 

Existe diversidad de maneras para crear la red en el Network Marketing, allí radica la magia del negocio en la creatividad para la comercialización de los productos y el liderazgo en dirigir un equipo de personas que desean superarse y aprovechan la oportunidad del negocio. Podemos decir que la red la podemos estructurar como: 

a) Red de Auspicio. Consiste en auspiciar a personas que estén interesados en desarrollar redes y comercializar los productos; por lo tanto sus ingresos son lineales por la comercialización personal de productos y residuales por la comercialización de la red. 

b) Red de Distribuidores. Dependiendo de los productos a comercializar, la Red de Distribuidores nos referimos en la creación de pequeños distribuidores en un nicho específico de mercado; su principal actividad es comercializar directamente los productos sin auspiciar; pero esta última actividad no queda ajena a las oportunidades ya que el distribuidor cuenta con la licencia otorgada por la empresa del multinivel. 

c) Red de Consumidores. Nos referimos a la creación de una red de clientes consumidores de los productos; el cual les brindamos servicios y atención especial a diferencias del comercio clásico. 

En conclusión, partiendo de la experiencia en la participación de una multinivel, puedo da fe que se puede ejercer estos tres prototipo de redes paralelamente y así poder gozar de los resultados satisfactoriamente. No obstante, exige la preparación, conocimientos, trabajos y sacrificios igual que otro tipo de labor y comercio que conozcamos, esto es respuesta a que muchas personas tienen temores a lo desconocido o lo ven como una labor ligera, sin responsabilidades y compromisos; pero no es así. La diferencia radica en los resultados que empiezan a disfrutar en corto tiempo y, por otra parte, no existe una competencia desleal sino dentro de unos principios y valores éticos. 

Debo dejar bien claro que una de las cualidades del multinivel es que lo puedes realizar paralelo al trabajo que está realizando, no necesariamente debe renunciar a tu labor, a menos que en el multinivel empiezas a disfrutar los grandes beneficios económicos. Otra de las cualidades significativa es el liderazgo a asumir; el rol del líder no es tarea fácil pero tampoco difícil, requiere preparación y voluntad para ejercerlo, de lo contrario entraría en contradicciones e incongruencias en lo que dice con lo que haces. 

Para finalizar, el desarrollo de las actividades en una multinivel no es tarea fácil pero tampoco es imposible. Primero hay que empezar a sacar la basura que tenemos en nuestra cabeza, pensamientos inadecuados, prejuicios, resistencia al cambio, etc., para poder abrir a las puertas del entendimiento de este nuevo estilo de mercadear. Segundo, prepararse en los nuevos conceptos y técnicas para comercializar los productos, Tercero, Motivación, mantenerse motivados constantemente no es fácil, vas a vivir momentos de querer abandonar, pero frente a todas las dificultades hay que resistir, los resultados, muchas veces, están ocultos y aparecen en el momento menos esperado, por tal razón, hay que resistir sino otro disfrutará del premio.

GNOSEOLOGÍA, EPISTEMOLOGÍA Y EPISTEME DENTRO DEL MARCO DEL ÉXITO.

GNOSEOLOGÍA, EPISTEMOLOGÍA Y EPISTEME DENTRO DEL MARCO DEL ÉXITO.

Lic. Fiorenzo CAMPEOTTO L.

            “Ya es hora que empecemos a conocer el mundo desde lo nuestro y no desde lo impuesto”. (Campeotto F.: 2005. Lo valioso del conocimiento cotidiano y Saber Popular. Párrafo Corregido)

            Con estas palabras nos estamos refiriendo a lo valioso del conocimiento cotidiano; no obstante, será más enriquecedor cuando llegamos a entender y comprender la diferencias que existen entre el concepto amplio y restringido de Gnoseología, Epistemología y Episteme. Esta trilogía  conceptual pertenece a una sola familia  que es el conocimiento, pero con diferentes enfoques conceptual en su aplicación.

            La importancia de manejar estos términos dentro de la Filosofía del Éxito radica en diferenciar el marco conceptual para tener clara la visión de dónde estamos y hacia dónde queremos ir; dar respuestas a las diversas interrogantes por qué son exitosos y otros cuenta para ser exitoso.

            Quizás factores ajenos a nosotros nos impiden a comprender las oportunidades hacia el éxito porque no estamos claro en la operatividad de la gnoseología versus la epistemología y, por otra parte, desconocemos nuestra propia episteme. 

            La evolución conceptual de la gnoseología, filosofía del conocimiento, teoría del conocimiento o epistemología en la actualidad no significa lo mismo. Hoy en día, intenta descubrir las causas que originan el conocimiento humano en general y no desde un enfoque sistemático en particular; es una parte de la filosofía que investiga la importancia del  conocimiento humano, su acto crítico.

            Desde un enfoque más restringido, la Gnoseología es considerada como una disciplina filosófica que valida el conocimiento en general, todo la disponibilidad y los medios que empleamos para llegar a conocer cualquier objeto que exista en forma real (enfoque aristotélico) o ideal (enfoque platónico). En resumen, la Gnoseología es la disciplina filosófica que estudia, interpreta y analiza el conocimiento humano en forma general.

            Por otra parte, La epistemología  significó, en una época de la filosofía, el estudio del conocimiento. Desde la perspectiva de la escuela de Viena,  asumió la definición del conocimiento científico; es decir, conocer lo conocido por la ciencia para establecer crítica sobre lo que se conoce y cómo se conoce; por consiguiente, es considerada como la filosofía de las ciencias.

            En otras palabras, analiza los problemas cognoscitivos de la ciencia; evalúa el proceso del conocimiento científico, la forma de conceptuar la realidad conocida por medio de la ciencia, las diferentes metodologías empleadas y, finalmente, el establecimiento de las leyes y teorías científicas para la búsqueda de la Verdad. 

            En fin, la epistemología establece los diversos enunciados que se pueden considerar como científicos; su  objeto de análisis es el carácter semántico-científico, metodológico y lógico de una realidad específica como las condiciones  técnicas para fundamentar un conocimiento científico.

           Finalmente, Episteme, según Moreno A (1995) es un modo general de conocer. Modo porque se sustenta en una condición, una clase, en su habitus, en su ser concreto. Por consiguiente, visto desde la perspectiva Modo y Habitus, la Episteme es producida en el marco histórico de un “modo de Vida” de un grupo humano en un tiempo específico; es decir, parte del conocimiento cotidiano en el entorno social y temporal de una comunidad en particular. Moreno, manifiesta que la Episteme se  establece en la dialéctica de una praxis de vida cultural de un pueblo.

            En conclusión, decimos que la Gnoseología es el conocer del conocimiento general de ser humano, la epistemología es el conocer en el conocimiento científico y la Episteme es el modo de conocer en el tiempo de un grupo de persona en particular desde su Modo de Vida.

            N obstante, es importante para cualquier actividad que vamos a realizar tener en el claro el proceso cognoscitivo; el conocimiento es válido para superarnos como individuo y como persona y, finalmente, dejo abierta las siguientes interrogantes ¿Qué debemos conocer?, ¿cómo debemos conocer?, ¿Hasta cuándo debemos conocer?.